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      中建五局北京公司:學深謀新干實 錘煉初心使命
      發布日期:2020-01-09
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        第二批主題教育啟動以來,中建五局北京公司(以下簡稱“公司”)緊緊圍繞學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想這條主線,以理論滋養初心、以理論引領使命,學在深處、謀在新處、干在實處,扎實開展主題教育,不斷錘煉初心使命,為推動公司高質量發展注入強大動力。

        學在深處,夯實理論基礎

        公司探索推進“六學一體”學習教育模式,即:專家講課專題學、結合本地實際學、對標先進典型學、利用紅色資源學、集中警示教育學、每日一測督促學,聽、說、讀、寫“四管齊下”,立體式推進主題教育。

        原原本本學。創新“1+3+1”的“一制三賽一會”學習方式,制定實施機關全體員工“上班前集中晨讀20分鐘”制度,每日必學;組織開展“黨員辯論賽”、黨建知識“技能比武賽”“學習強國”挑戰賽和“我的初心故事”分享會,迅速形成了讀原著學原文悟原理的濃厚氛圍。

        學講結合學。邀請中央黨校教授作主題教育專題輔導2次,公司主要領導以身作則、率先垂范,分管領導認真落實“一崗雙責”,9名班子成員緊密結合分管工作,在認真學習和深入思考的基礎上,精心準備,先后講專題黨課17次,聽課人數累計900余人次。

        討論踐行學。組織全體黨員開展革命傳統教育21次,警示教育7次,就近就便利用本地區紅色資源,參觀李大釗故居紀念館、西柏坡紀念館等,尋根紅色基因和革命優良傳統,領導班子帶頭撰寫以“兩個務必”和“進京趕考”為主題的西柏坡精神學習微體會,中層干部圍繞“燈碎了以后”開展“領導較真、員工認真”大討論,黨員干部學有所思,踐有所悟,進一步提振勇擔使命、奮發進取的精氣神。

        謀在新處,破解發展難題

        堅持謀在新處,將群眾觀點、群眾路線落實到具體行動;崇尚創新,推動公司轉型升級邁上新臺階。

        深度調研明確思路。公司領導班子奔著問題去,深入25家基層單位,到生產經營最前沿,圍繞重點、難點、痛點,針對“強區域、優線條”、建強“三大經理隊伍”等9個方面開展集中調研,形成9份專項調研成果報告,為公司轉型升級指明了新思路。

        廣泛檢視找準問題。公司通過OA辦公平臺匿名調查、發放征求意見表、設立征求意見箱、專用電子信箱、開設新媒體留言,以及開展“基層接待日活動”等多種方式征集意見建議121條,領導班子召開專題分析會,深調細研,深刻檢視,剖析根源,列出整改清單,制定措施273條,亮出硬招實招。

        高度融合推進創新。公司抓好科技創新,獲國家級發明授權1項、國家級實用新型受理4個、參編北京市地方標準3項。抓好信息化創新,自主開發“資產跟蹤系統”,搭建可周轉資產信息共享平臺,手機下單高效調撥,全周期精準掌握項目資產動向,直接節約項目成本1%左右。抓好管理創新,大力推進“放、管、服”,出臺授權管理辦法,減少審批事項和審批層級。優化工作流程137條,停用冗余表單20個,工作效能整體提升2.5倍。

        干在實處,助推高質量發展

        緊貼公司情況,在“實”字上狠下功夫,統籌結合確保落地見效,確保主題教育走深走實。

        狠抓整改轉作風。公司針對“工作事項審核審批不及時、會議較多”等問題,狠抓機關“轉作風”,開展機關“形式主義、官僚主義”集中整治,開展“領導較真、員工認真”討論踐行,嚴控辦公系統非正式發文“傳閱范圍”,規定各級人員審核審批待辦事項嚴控在24小時之內,提倡“少開會、開小會、開短會、開視頻會”,精簡會議30%以上。推行“量化考核+網絡考核”績效考核機制,突出下級對上級考核的“話語權”,突出領導干部帶頭作用發揮,激發員工干事創業激情。

        主動作為促發展。公司積極貫徹落實習近平總書記關于安全生產的指示批示精神,公司領導班子輪值下沉項目一線,帶隊安全生產檢查,檢查項目66次。全面開展安全隱患排查及治理等,各項目部嚴格執行每日“安全晨會+生活區夜查”一早一晚雙制度,確保安全責任落實。積極踐行新發展理念,在服務國家戰略中主動作為,積極參與“雄安新區”建設,先后中標雄安新區2個千年秀林植樹造林項目,87名黨員到施工現場義務植樹,助力雄安新區千年秀林打造。

        心系職工謀福祉。公司針對職工群眾反映強烈的熱點難點問題,立行立改。為員工購買補充醫療保險,提高健康保障;修訂外聘員工薪酬套級制度,提高薪資水平;改善項目職工居住條件等。督促幫扶各項目食堂抓好整改,對整改效果不明顯的,由公司機關直接參與整改,提高員工用餐質量。為農民工設置工作時專用手機集中存放充電點等,實實在在提高職工群眾幸福感、獲得感。(中建五局供稿)

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